"人"是企业发展的核心资源。
j9九游会国际站坚持"以人为本"的人本管理理念，通过建设科学、高效的人力资源管理制度，形成系统化的人力资源引进、培训、激励的管理体系，实现人力资源的高效配置，为j9九游会国际站的可持续发展提供强有力的人才保障。
j9九游会国际站把技能科技人员做各个企业主的方式性的资源实施搭建，注重技能科技人员，关心技能科技人员，聚好、用好、育好技能科技人员，融入"激励技能科技人员干事业，适用技能科技人员干成功业，促进技能科技人员干好事儿业"的良好氛围，彰显首批拥护各个企业主、善加盟懂操作、敢开拓市场技术j9九游会国际站的优秀企业人才技能科技人员，使j9九游会国际站原本成 "创业人的像素，成为的热土"。
以j9九游会国际站文化培育人，以j9九游会国际站事业凝聚人，以业绩考核人，以学习提高人。
以j9九游会国际站文化培育人—— 以j9九游会国际站文化熏陶员工，陶冶员工的情操，使员工心仪j9九游会国际站，敬业爱岗，奉献j9九游会国际站。
以j9九游会国际站事业凝聚人—— 事业发展的良好环境与和谐上进的工作氛围是吸引人才的重要条件，j9九游会国际站拥有为各类人才提供了干事业的广阔舞台和宽松环境，并形成了立体式、多维的晋升途径与发展通道，吸引和凝聚了各类人才安于j9九游会国际站而乐其业。
以业绩考核人———— j9九游会国际站对员工的考核，突出"奖勤罚懒，以业绩说话"的理念，采用"定量+定性"、"360度"等考评方式，然后作出较为公正的评价。不仅重视其目前的表现和业绩，还要分析其发展潜力。
以学习提高人———— 学习是提高水平，完善自我的最有效的途径。j9九游会国际站要求员工既要从书籍刊物中学习，又要在工作实践中学习，同时还要向别人学习，以满足个人和企业发展的需要。在j9九游会国际站，学习的方式与途径是多方面的：入职前有岗前培训，工作中"以师带徒"，"学中干，干中学"，并经常性采用"走出去"与"请进来"相结合的培训方式，全方位提升员工的综合素质。
